En uno de los proyectos recientes, una plataforma ecommerce necesitaba escalar su tráfico orgánico y estructurar un catálogo de más de diez mil productos. El diagnóstico detectó duplicidades, canibalización y baja jerarquía. Tras el análisis semántico, se agruparon productos en 150 clústeres, reestructurando landings, enlazado y jerarquías de navegación. El despliegue se acompañó de seguimiento de métricas clave y workshops con el equipo interno para capacitación en revisión continua. Como resultado, se observó mayor tiempo en página, incremento de palabras clave posicionadas y reducción de páginas huérfanas. El modelo permitió al equipo asumir el control y mantener un crecimiento estable en buscadores.